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   如何招聘能长期留任的高管

不久前,一位首席级高管离开了自己仅仅效力一年的一家大型公司。尽管官方声明说,她是“因个人原因”而离职,但事实是她与公司之间的合作不甚愉快...[宏景国际教育PHR|SPHR培训中...

   HR启示录:李嘉诚用人七招

人说,创业是孤独的,是寂寞的,你只能独自前行;而我说:朋友,一切都不象你说的那样!有许多与你同路的朋友,何不一起搭个手,做个伴。[宏景国际教育PHR|SPHR培训中心]...

   留人,最佳薪酬方案才是王道

人力资源管理领域中,薪酬管理是最困难的管理任务。它的困难性在于...[宏景国际教育PHR|SPHR培训中心]...

   新员工培训中存在的3个问题

深圳的很多企业,人员流动频繁,我以前在深圳的一家公司做培训讲师时,每个月至少培训一批新员工,每次至少30人。[宏景国际教育PHR|SPHR培训中心]...

   成就完美管理者的实用11招

咱不喜欢宏观的、战略的等大思想、大方针,看着眼晕,咱只会说点小技巧、小策略,看看对你有没有点帮助什么的就行了。[宏景国际教育PHR|SPHR培训中心]...

   提高效率的简单法则

消除管理低效率、消除扯皮推诿、消除责任真空,最佳的办法就是将所有职责一次划分到岗位。这也是实现“人人有事做、事事有人管”的不二选择。[宏景国际教育PHR|SPHR培训中心]...

   企业招聘成功四大理论

招聘是人力资源管理中一项常规的工作。它是公司充实“新血”,形成有机循环重要的环节。做的好,能形成“鲇鱼效应”,保持公司员工队伍充足的活力。[宏景国际教育PHR|SPHR培训中...

   请给员工一贴心灵抚慰

到了年底,很多管理者都在忙于罗列各自的业绩数据、都在忙于编制年度总结,但是,作为管理者,您可能还要做好一件事:搞一次“员工满意度调查”,给员工们一贴心灵抚慰。_[宏景...

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